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作者:蘇妮發(fā)布時(shí)間:2018-09-13 瀏覽:次
9月10日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第五分公司在公司8樓舉行揭牌儀式。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖訓(xùn)和五分公司負(fù)責(zé)人郭躍民共同揭牌。公司領(lǐng)導(dǎo)陸烜、林平均、曾勁松、周興耀、岑廷義、陸美豪出席儀式。
在揭牌儀式后的座談會(huì)上,陳祖訓(xùn)對(duì)五分公司揭牌成立表示祝賀并對(duì)分公司的發(fā)展提出“五新”期望:一是新理念。分公司的管理要精干、高效,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),要有遠(yuǎn)見(jiàn)高瞻的意識(shí),并以項(xiàng)目為核心開(kāi)展工作,把項(xiàng)目部做強(qiáng)。二是新思路。要加強(qiáng)溝通交流,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短;要盡速建立完善的組織架構(gòu)和制度;以經(jīng)營(yíng)為龍頭,今年的合同額力爭(zhēng)5億元以上,明年的合同額要立足10億元以上;加強(qiáng)過(guò)程管控,體現(xiàn)五分特色;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,增強(qiáng)發(fā)展質(zhì)量;人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等板塊要有新思路。三是新舉措。配合經(jīng)營(yíng)的工作方向,明確各部門(mén)工作內(nèi)容,要有具體措施和行動(dòng),要體現(xiàn)新五分的新形象。四是新發(fā)展。在完成今年自身目標(biāo)的基礎(chǔ)上,再接再厲,明年承接合同額在10億元以上,營(yíng)業(yè)收入要達(dá)到5億元。五是新成效。分公司要有效益、出業(yè)績(jī)、創(chuàng)品牌、出人才,為人才提供平等的發(fā)展平臺(tái),做到企業(yè)有效益,個(gè)人有收益。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分別就五分公司的可持續(xù)發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。郭躍民在作表態(tài)發(fā)言時(shí)表示,將充分利用公司的平臺(tái)資源,發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),以突出的業(yè)績(jī)、良好的形象為公司增輝添彩、多作貢獻(xiàn)。
公司機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人,各分公司負(fù)責(zé)人及社會(huì)各界友好合作單位的代表共60余人參加揭牌儀式。
陳祖訓(xùn)與郭躍民共同揭牌
公司領(lǐng)導(dǎo)與五分公司人員合影
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