“數(shù)”說(shuō)四分公司一周年成長(zhǎng)：夯實(shí)基礎(chǔ)奮進(jìn)新時(shí)代 砥礪前行踏上新征程

作者：李梅鳳發(fā)布時(shí)間：2018-11-09  瀏覽：次

2017年11月9日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包公司第四分公司正式揭牌成立。一年來(lái)，在公司黨委、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，四分公司全體員工團(tuán)結(jié)一致奮發(fā)努力，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)喜人成績(jī)，逐漸成長(zhǎng)為總承包公司的骨干分公司。作為新生力量，我們夯實(shí)基礎(chǔ)、為開(kāi)創(chuàng)全新總承包公司新局面貢獻(xiàn)力量；砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“百億總包 幸?？偘碧ど闲抡鞒?。            

2017年11月9日四分公司揭牌合影

一、四科一室完備，羽翼漸豐。成立初期，搭建組織機(jī)構(gòu)，建章立制，招賢納才，夯實(shí)基礎(chǔ)是首要任務(wù)，分公司已設(shè)置職能部門“四科一室”（項(xiàng)目管理科、安全科、財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科、辦公室），各司其職。

二、2個(gè)超億元自營(yíng)項(xiàng)目。這一年是拼搏的一年，分公司著力在合作擴(kuò)規(guī)模、自營(yíng)增效益上下功夫，逐步擴(kuò)大自營(yíng)項(xiàng)目比例，現(xiàn)分公司有2個(gè)超億元自營(yíng)項(xiàng)目，分別是欽州市中新廣場(chǎng)項(xiàng)目工程、憑祥市弄懷監(jiān)管貨場(chǎng)升級(jí)改造EPC總承包項(xiàng)目工程（一期），總合同金額為3.1億元。

欽州中新廣場(chǎng)項(xiàng)目

三、3個(gè)季度中標(biāo)率不斷提高。2018年前3個(gè)季度，組織10個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，6個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)，新簽合同總額為6.56億元，完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5億元的131.2%，其中3個(gè)超億元項(xiàng)目總合同金額為4.206億元，羅城仫佬族自治縣義務(wù)教育均衡發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工（EPC）工程總承包項(xiàng)目工程是總承包公司承接的首個(gè)義務(wù)均衡教育EPC 項(xiàng)目。

四、黨建工作成績(jī)喜人。分公司成立了4個(gè)基層黨組織，其中2個(gè)聯(lián)合項(xiàng)目黨支部，2個(gè)項(xiàng)目黨員工作站，充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用，助力經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

羅城項(xiàng)目黨支部揭牌成立

五、施工產(chǎn)值連續(xù)5個(gè)月環(huán)比增長(zhǎng)30%以上。分公司施工產(chǎn)值呈快速發(fā)展趨勢(shì)，二季度以來(lái)，施工產(chǎn)值月環(huán)比增長(zhǎng)30%以上，目前完成施工產(chǎn)值1.17億元，完成全年任務(wù)指標(biāo)1億元的117%。

六、新聞宣傳工作取得新的突破。分公司新聞宣傳工作創(chuàng)新突破取得了新進(jìn)展，宣傳隊(duì)伍建設(shè)得到新提升，制作宣傳板報(bào)7期，完成全年任務(wù)指標(biāo)6期的116%；開(kāi)設(shè)微信訂閱號(hào)，更新文章40余篇，OA新聞報(bào)道50余篇，完成全年任務(wù)指標(biāo)30篇的167%。

七、人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃有效推進(jìn)。一年來(lái)，分公司培育潛在人才，用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)外來(lái)人才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，為分公司做強(qiáng)做優(yōu)提供強(qiáng)有力人才保證和智力支撐。期間，開(kāi)展新員工培訓(xùn)3次，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班2次，崗位證件考試8次。目前分公司職工79人，其中一級(jí)建造師8人，二級(jí)建造師12人，安全員25人，中高級(jí)職稱9人，助理工程師4人。

八、職工幸福指數(shù)持續(xù)上升。這一年是分公司艱難的一年，艱難創(chuàng)業(yè)的情況下，仍堅(jiān)持圍繞讓職工“工作安心”為工作主線，積極組織開(kāi)展送清涼活動(dòng)3次、機(jī)關(guān)科室干事下基層座談交流6次、安全生產(chǎn)教育下基層10次；合理調(diào)整一線職工工資待遇；每月召開(kāi)機(jī)關(guān)職工座談會(huì)1次；進(jìn)一步促進(jìn)分公司和諧穩(wěn)步健康發(fā)展，使職工幸福指數(shù)持續(xù)上升。

機(jī)關(guān)各科室干事下基層座談交流

崢嶸一載，同心同力，砥礪奮進(jìn)！分公司將以公司建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)為引擎，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，承攬更多“高、大、難、尖”的工程項(xiàng)目，推動(dòng)分公司不斷向更高層次邁進(jìn)，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)建設(shè)滿意總承包公司，助力集團(tuán)公司沖刺世界500強(qiáng)。

2018年11月分公司機(jī)關(guān)職工合影