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作者:李梅鳳發(fā)布時間:2018-11-21 瀏覽:次
11月19日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在公司13樓會議室召開虧損項目專項巡查動員部署會議。公司黨委書記、董事長出席并講話,黨委副書記、總經理陸煊主持,黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義作具體工作安排。公司黨委、董事會領導班子成員出席。
陳祖訓首先傳達了集團公司虧損項目專項巡察動員部署會議精神,并對公司專項巡查工作提出四個要求:一是各單位要高度重視巡察工作。會后迅速傳達落實集團公司和公司的專項巡察工作部署會議精神,同時各分公司立即開展自查自糾工作。二是由公司審計處牽頭全面盤查公司2010年以來所有虧損項目和在建或停建的已發(fā)現存在明顯虧損情況的項目基本情況。三是公司黨委根據集團公司要求,召開專題會議研究巡察準備工作,切實加強綜合協(xié)調,密切配合巡察組工作,為巡察組開展調研談話、查閱資料、實地調查、專項檢查、受理信訪等工作提供便利,為巡察組了解掌握真實情況、高效開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。四是要以高度負責的態(tài)度重視巡察組的反饋意見,強化整改落實和成果運用,對巡察組發(fā)現的問題和薄弱環(huán)節(jié),要深刻剖析原因,認真總結反思,精心制定整改措施,做到立行立改、真改實改、全面整改,決不能有半點馬虎。要以抓好巡察反饋意見整改落實為契機,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”,牢牢把握“兩個維護”根本政治任務,進一步加強項目管理,不斷完善自營項目承包經營模式和合作項目管控模式,嚴把項目承接關,堅決執(zhí)行“四不接”,堅決撤銷虧損項目部,堅決杜絕自營項目虧損、合作項目也虧損的現象發(fā)生,強化追責問責,倒逼責任落實,推動項目管理向規(guī)范化、標準化、信息化發(fā)展;要進一步加強基層黨建工作,推進全面從嚴治黨、從嚴治企向基層延伸,為企業(yè)高質量發(fā)展營造良好政治生態(tài)環(huán)境。
會上,岑廷義傳達了集團公司紀委書記余仲遠對巡察工作所作的具體安排,并對公司巡察工作開展作具體安排。
公司所屬各黨支部正、副書記,公司助理調研員、副(代)三總師,各處室正、副職領導人員,各分公司經理(分管組織人事工作的副經理)、辦公室及組織人事科負責人等共53人參會。
會議現場
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