公司總部機關召開節(jié)后收心會 陳祖訓提出“六個表率”要求

作者：馮學萍 王威海發(fā)布時間：2019-02-21  瀏覽：次

    2月15日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總部機關在十三樓會議室召開節(jié)后收心會，公司黨委書記、董事長陳祖訓對總部機關全體人員提出“六個表率”要求。公司黨委副書記、總經理陸烜主持會議。

    陳祖訓要求，公司總部機關員工要做到嚴于律己，強化責任擔當，認真落實“六個表率”。一是在精神狀態(tài)上作表率?？偛繖C關全體人員要以飽滿的精神狀態(tài)立即投入到緊張有序的工作當中，各部門要進一步明確每一位員工的崗位職責。二是在工作作風上作表率。要主動工作，不要被動聽安排；要善于動腦，追求最好的工作效果；要認真工作，追求零失誤；要深入一線，掌握實情；對重要工作的安排要狠抓落實，做到有跟蹤督查；對處于瓶頸期的工作要有攻堅克難的毅力。三是在創(chuàng)新管理、扎實管理上作表率。結合集團公司要求和公司的現(xiàn)狀，要懂得借鑒經驗、實現(xiàn)再次創(chuàng)新，今年著重在承接任務、項目管理、勞務管理等工作上，下足力氣抓好各項管理工作。四是在工作業(yè)績上作表率。在2018年的基礎上，2019年必須要全方位的取得更好的業(yè)績。五是在工作能力和大局觀上作表率。公司總部機關員工要加強學習，不斷提高自身工作能力，樹立大局意識觀念，扎實開展好本職工作。六是在廉潔自律上要作表率。

    陳祖訓強調，總部機關全體員工對待工作還應有追求卓越的境界，迎難而上的擔當，一抓到底的激情和常抓不懈的執(zhí)著。

    會上，公司其他班子成員就各自分管工作作詳細部署。

    公司總部機關全體管理人員參加會議。

陳祖訓講話

陸烜講話

公司其他班子成員講話

會議現(xiàn)場