公司啟動(dòng)財(cái)務(wù)年中大檢查

作者：張勐發(fā)布時(shí)間：2019-08-08  瀏覽：次

 8月5日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2019年上半年財(cái)務(wù)工作大檢查啟動(dòng)儀式在公司3樓會(huì)議室召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜，財(cái)務(wù)總監(jiān)陸美豪出席并講話。財(cái)務(wù)處副處長謝華軍（主持工作）主持。

    陸烜指出，財(cái)務(wù)大檢查不僅要在辦公室檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還要更多的到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、總結(jié)，以資料檢查與現(xiàn)場實(shí)地檢查相結(jié)合，從而有效提高財(cái)務(wù)管理水平。他要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“不忘初心，牢記使命”主題調(diào)研為契機(jī)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的底線思維，堅(jiān)守底線。二是通過檢查，更加積極地參與項(xiàng)目管理，更好地服務(wù)項(xiàng)目，以檢查為契機(jī)，推進(jìn)財(cái)務(wù)策劃、稅務(wù)策劃積極有效開展。三是規(guī)范資金管理。以控制資金管理為主線，規(guī)避項(xiàng)目資金亂象帶來的風(fēng)險(xiǎn)。四是堅(jiān)守職業(yè)操守，廉潔自律。五是通過本次年中大檢查，促進(jìn)公司資金財(cái)務(wù)管理更好地在陽光下運(yùn)行，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，鉆研問題，剖析問題，以問題為導(dǎo)向，提升管理水平。

    陸美豪就規(guī)范公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出五點(diǎn)要求。一是增強(qiáng)意識(shí)，加深理解財(cái)務(wù)巡檢對促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義。二是增強(qiáng)責(zé)任感，確保巡檢取得實(shí)效。三是認(rèn)真總結(jié)差距，羅列問題清單，提升管控水平。四是各分公司特別是領(lǐng)導(dǎo)班子，要積極主動(dòng)參與，配合財(cái)務(wù)巡檢工作，提升分公司管理水平。五是巡檢要緊緊圍繞集團(tuán)公司“十個(gè)嚴(yán)禁”進(jìn)行，并作為巡檢工作的重點(diǎn)依據(jù)。

    據(jù)悉，本次檢查8月5日開始，13日結(jié)束，將對公司總部及各分公司項(xiàng)目按照公司財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則，從資金管理、稅務(wù)管理、成本核算等方面進(jìn)行檢查。各單位可按照《財(cái)務(wù)工作檢查評(píng)價(jià)細(xì)則》內(nèi)容先進(jìn)行自查評(píng)分。

    公司財(cái)務(wù)處，各分公司財(cái)務(wù)科長，一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)科共25人參加。

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