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作者:黎小龍發(fā)布時間:2019-10-23 瀏覽:次
9月27日至28日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室舉辦項目經(jīng)理管理能力提升培訓班。公司黨委書記、董事長陳祖訓做開班講話,黨委副書記、總經(jīng)理陸烜作培訓總結(jié)。培訓邀請多位專家進行授課。
陳祖訓在開班講話中指出,現(xiàn)階段公司項目經(jīng)理管理能力急需提升,項目經(jīng)理的素質(zhì)要與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配、能力要與公司承接的“高、大、難、新、急”項目相匹配,項目管理與現(xiàn)代企業(yè)管理要相適應。他要求,一是項目經(jīng)理的思想品德要高,政治站位要高。二是業(yè)務能力要與對應項目相匹配。三是項目自主運營能力要強。四是要自覺勤快,要勤走、勤看、勤動。五是綜合素質(zhì)要高,會做事、懂算賬、能外交,善于團隊建設。六是要廉潔自律,要有正確的人生觀、價值觀。
在兩天的培訓中,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義就項目經(jīng)理的思想品德方面進行授課,副總經(jīng)理曾勁松就公司現(xiàn)階段生產(chǎn)管理進行介紹,項目管理處處長莫志元著重講述了崗位職責。同時培訓還邀請在工程管理實踐中富有經(jīng)驗的專家進行現(xiàn)場交流指導,集團公司總工程師肖玉明著重講述了項目技術管理的提升,江南區(qū)人民檢察院黃杉對廉政教育進行授課,銀泉一品天譽項目外籍項目經(jīng)理LONG FEI就項目管理的實操應用做具體講解。
參加培訓的人員均表示受益匪淺,將在實踐中鍛煉提升本領,緊跟公司發(fā)展步伐,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
各分公司分管生產(chǎn)領導、項管科負責人,公司所有在建項目經(jīng)理等120余人參加培訓。
陳祖訓作開班講話
授課老師認真講解
授課老師認真講解
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