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作者:韋文發(fā)布時間:2020-01-10 瀏覽:次
12月23日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在七樓會議室召開2019年春節(jié)前維穩(wěn)工作會議。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)出席并講話,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義主持。
陳祖訓(xùn)要求,一是進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室要加強(qiáng)聯(lián)動、溝通,做好總控制,勞資管理處負(fù)總責(zé),項管處、紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)助,財務(wù)處、法務(wù)處配合;分公司擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,分公司經(jīng)理是第一責(zé)任人。二是深入一線、掌握實情,從源頭進(jìn)行控制,確保穩(wěn)定;落實值班制,暢通信訪流程,第一時間化解矛盾糾紛。三是講究方式方法,進(jìn)一步提升應(yīng)對技巧。要區(qū)分“真實”和“惡意”,通過轉(zhuǎn)移壓力、借用警力支持等方式區(qū)別應(yīng)對。四是通過細(xì)化勞務(wù)管理、規(guī)范分包管理、加強(qiáng)財務(wù)管理、參考勞務(wù)黑名單等方式加強(qiáng)前期管理,從源頭減少不穩(wěn)定因素。
會上,各分公司就自查情況發(fā)言。
公司勞資管理處、項目管理處、財務(wù)處、法務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人及分公司維穩(wěn)工作人員參加會議。
會議現(xiàn)場。李立云 攝
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