陳祖訓出席2020年西南辦工作布置會

作者：鄭詩寶發(fā)布時間：2020-03-24  瀏覽：次

近日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司西南辦事處在公司13樓會議室召開2020年工作布置會。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話，黨委副書記、總經理陸烜主持。

會上，陳祖訓聽取西南辦2019年工作總結匯報及公司法務、經營等相關人員發(fā)言，對貴州分公司項目歷史遺留問題處理工作取得新進展表示肯定，對下一步工作提出四方面要求。一要深刻認識。要充分認識到貴州分公司歷史遺留問題是阻礙公司高質量發(fā)展的重大“毒瘤”，要盡最大決心和最大努力，盡快鏟除“毒瘤”，減輕企業(yè)發(fā)展負擔。二要明確目標、措施和責任，強化工作落實。在明確2020年債權確認、清欠回籠資金等目標后，將目標責任細化到具體的人和具體完成的時間節(jié)點，進一步嚴明工作紀律，集中力量、采取有力措施統(tǒng)籌推進清收工作，確保年度工作任務順利完成。三要加強跟蹤與考核。每季度、年度要對照年度貴州分公司清收目標完成情況對西南辦成員進行考核評分，成為季度、年度績效考核完成的重要指標系數，按目標完成情況上下浮動調整，切實達到以跟蹤考核強化工作落實和取得成效的目的。四要總結經驗，加強管理。要從貴州分公司項目遺留問題教訓中總結經驗，查缺補漏、深入思考，把處理這類問題的經驗上升為系統(tǒng)管理辦法，形成企業(yè)長效管理機制，助推企業(yè)管理水平提升。要轉變思想態(tài)度，把面對和處理此類問題的經歷、經驗，當成企業(yè)發(fā)展及個人能力提升過程中的一筆重要財富，為今后更好的發(fā)展提供積極動力。

陸烜要求，一要理清思路。要重點突破，抓住關鍵，以重點投入的和容易回收的項目作為切入點，盡快確認并回收債權。加快推進涉案項目的判決進度，為公司爭取有利的判決優(yōu)勢。在建項目必須推到結算和清欠清收階段。二要分類分項處理。按照清欠清收目標要求，仔細進行核查和數目比對，做到應收盡收。三要落實責任。相關責任人要按照制定的目標，全力以赴，勇于挑重擔，全力打好貴州分公司清欠清收攻堅戰(zhàn)，力爭完成年度目標任務。

公司西南辦事處、法務處、經營處等相關處室人員參會。

 會議現場。鄭詩寶 攝