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作者:蒙李琳 張釗林發(fā)布時間:2020-07-24 瀏覽:次
6月29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務總監(jiān)陸美豪到二分公司調研清欠清收工作。公司項管處處長莫志元、清欠辦副主任盧君復陪同。
在調研會上,陸美豪聽取分公司重點清欠項目和攻堅行動情況匯報,對分公司提出三點要求。一是思想意識要統(tǒng)一,目標任務要完成。分公司對重點項目要重點抓,正常在建項目要抓緊清收;要將清欠清收與虧損項目治理相結合,絕不手軟。對清欠清收工作的態(tài)度要堅決,行動要迅速,落實要有擔當。二是凝心聚力,一手抓生產經營一手抓清欠清收。要制定相關債權債務預警機制,積極評估業(yè)主誠信能力;要吸取經驗教訓,加強項目過程管控。三是以訴訟促清欠。要在訴訟時準備充分,對訴訟方案多做比較,選擇優(yōu)質方案。
莫志元、盧君復分別就分公司在重點清欠項目過程中遇到的問題提出建議。
分公司清欠清收工作小組成員參加會議。
調研會現場
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