周興耀到三分公司龍州棚改項目調(diào)研及上主題黨課

作者：盧瑞陽 黃一航發(fā)布時間：2020-07-24  瀏覽：次

6月29日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀到三分公司承建的龍州縣城棚戶區(qū)改造項目工程總承包項目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研及上主題黨課。

周興耀深入項目現(xiàn)場對施工進(jìn)度、成本控制、文明施工等情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并提出指導(dǎo)意見。一是持續(xù)做好成本控制工作，把好成本優(yōu)化關(guān)。二是做好現(xiàn)場文明施工建設(shè)，樹立公司在崇左地區(qū)良好的企業(yè)形象。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，搶抓進(jìn)度的同時細(xì)化現(xiàn)場安全管理工作。

隨后，周興耀以《樹立高質(zhì)量發(fā)展理念、全力推進(jìn)項目建設(shè)》為題，為項目部人員上迎“七一”主題黨課。他通過舉例詳細(xì)闡述強(qiáng)化項目管理、全面履約、進(jìn)一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性和重要性，同時結(jié)合項目實(shí)際提出三點(diǎn)要求。一要充分迸發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，通過提高政治站位、提升規(guī)范化水平、抓實(shí)人才建設(shè)等途徑，有效發(fā)揮項目部團(tuán)隊攻堅克難作用。二要發(fā)揮好黨員、管理人員的帶頭作用，做到以身作則、以上率下，帶領(lǐng)和帶動廣大員工齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)。三要擰緊制度落實(shí)這根弦。公司員工要提高制度落實(shí)的自覺性、時效性和嚴(yán)肅性，全面落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司各項制度，按時完成各項工作任務(wù)。

該項目位于龍州縣城北幸福家園西面和北面，總造價13.51億元，工期1095日歷天，含35棟18至25層住宅樓及配套建筑設(shè)施。目前正處于地下室和主體結(jié)構(gòu)施工階段。

分公司班子成員、項目部黨員、管理人員共20人參加。

項目調(diào)研現(xiàn)場

會議現(xiàn)場