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作者:王瑩發(fā)布時間:2020-12-03 瀏覽:次
11月27日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二分公司在分公司會議室召開11月份生產例會。公司財務總監(jiān)李紅梅應邀出席。
李紅梅傳達《廣西建工集團負面管理清單(試行)》和《廣西建工集團建筑安裝企業(yè)負面管理清單(試行)》,聽取分公司工作情況匯報。她指出,二分公司生產會對項目完成情況、存在問題匯報較為全面,涉及項目管理過程方面內容層次多,會議效果總體較好。她要求,一是分公司要盡快落實各職能部門在會上提出的問題和要求。二是各項目要鉚足沖刺勁頭不放松,在搶工期的同時嚴抓安全、質量工作。三是建議會議增加演示工程管理方面好的經驗和做法,或設專題會議,起到集中學習共同進步的效果。四是分公司要將集團公司兩個《負面管理清單》宣貫到位,組織分公司人員加強學習,要將清單內容銘記于心。
分公司班子、各項目經理及科室負責人就分管工作、業(yè)務領域和項目建設情況進行匯報及解答。
分公司在家班子、項目經理和各科室負責人共23人參加。
會議現場