直屬分公司中國—東盟醫(yī)療保健合作中心（廣西）項目部沖刺四季度目標(biāo)完成量超過2/3

作者：劉萌萌發(fā)布時間：2020-12-10  瀏覽：次

進入四季度以來，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司直屬分公司承建的中國—東盟醫(yī)療保健合作中心（廣西）項目在集團公司和公司掛點領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，打響了沖刺四季度目標(biāo)攻堅戰(zhàn)。截止目前，形象進度目標(biāo)和產(chǎn)值目標(biāo)均超過四季度任務(wù)的2/3：完成一層半地下室施工，完成目標(biāo)的75%；完成產(chǎn)值1310萬元，完成目標(biāo)的67.18%。

汪啟來（左三）到項目現(xiàn)場檢查

項目管理人員現(xiàn)場討論技術(shù)難點

項目部將任務(wù)目標(biāo)進行分解、細(xì)化，實行掛圖作戰(zhàn)，在保證安全生產(chǎn)和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的基礎(chǔ)上，保證大干快上勢頭。做到人員充足連續(xù)作戰(zhàn)：增補管理人員和勞務(wù)工人，實行“兩班倒”工作制，24小時不停工，四季度累計投入11200人次進行施工。做到隨時調(diào)整提前策劃：及時從全局調(diào)整部分計劃安排，確保鋼管支撐、模板搭設(shè)、鋼筋綁扎等各環(huán)節(jié)無縫銜接、穿插進行；商務(wù)小組從標(biāo)后預(yù)算角度精準(zhǔn)測算出各施工節(jié)點、施工環(huán)節(jié)所需的人、材、機，并按計劃進行多方案交錯籌備，既不積壓也不浪費，確保各項施工正常進行，做到降本增效。做到緊密聯(lián)系順暢溝通：隨時與業(yè)主、行政主管部門等溝通聯(lián)絡(luò)，解決改善噪音投訴、交通運輸管制、施工場地臨時借用等問題。做到技術(shù)難點堅決攻克：項目從負(fù)四層開始，要使用8根H型鋼勁性柱，其中2根柱由于外立面造型需要，須從負(fù)四層傾斜85℃至地上五層。H型鋼勁性柱是用10CM厚Z25鋼板（高級艦船專用鋼板）加工而成，分布在樓層不同部位，每節(jié)重量都超過10噸。H型鋼勁性柱的加工焊接、吊裝拼接、高空安裝和焊接、測量、定位等工藝精度、難度在廣西尚找不到學(xué)習(xí)借鑒的項目。于是，由項目經(jīng)理孫云貴牽頭組成的技術(shù)小組經(jīng)過反復(fù)多次討論驗證，同時結(jié)合BIM施工模型及現(xiàn)場實際情況，果斷確定了方案，最終保證了H型鋼勁性柱全部一次安裝驗收通過，為搶工贏得了時間。

工人深夜綁扎鋼筋

攻堅克難，乘“四”而上。項目部將在“沖刺四季度”的下半段，將在保證安全及質(zhì)量的前提下，繼續(xù)開足馬力，保持好高昂的生產(chǎn)勁頭，奮力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，為集團公司、公司及分公司的高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。