三分公司龍州項目：黨建引領促生產(chǎn) 四季度產(chǎn)值力爭突破1.5億元

作者：盧瑞陽 黃一航發(fā)布時間：2020-12-10  瀏覽：次

正值四季度大沖刺時期，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第三分公司龍州縣城棚戶區(qū)改造項目緊跟沖刺熱潮，黨員帶領全員鉚足干勁開啟加速模式，項目產(chǎn)值屢創(chuàng)新高，10月份完成產(chǎn)值3600萬元，11月份完成產(chǎn)值5400萬元，預計12月份完成產(chǎn)值6000萬元，保證全面完成目標任務。

A地塊夜間多個樓棟同時澆筑混凝土

黨建推動生產(chǎn)，融合共建提升。為進一步提高工作效率，龍州項目黨支部于10月份成立沖刺四季度黨員先鋒隊，面對施工樓棟數(shù)量多、分布范圍廣、計劃工期緊等多種挑戰(zhàn)，項目黨支部不等不靠，結合項目實際制定了靈活全面的沖刺方案，分解細化每日施工任務、加大人、材、機投入力度，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造有利條件多管齊下。一是針對樓棟戶型分布細化鋁模周轉環(huán)節(jié)，提前介入封頂層鋁模至下一樓棟標準層交接手續(xù)，拆裝分類轉運專人專崗負責，實現(xiàn)不同勞務隊組使用同套鋁模的無縫對接，將原來10到15天的樓棟間鋁模轉換周期壓縮至5天。二是靈活調(diào)整施工組織，實現(xiàn)現(xiàn)場工作面最大化，及時投入各工種勞動力，前后工序銜接流水化作業(yè)，現(xiàn)場同時進行基礎勘探、樁基成孔、主體結構、門窗欄桿及涂料裝修等多個不同隊組施工，日均澆筑混凝土板面2000平方米，常態(tài)化施工總人數(shù)達1600人。三是發(fā)揮項目EPC總承包優(yōu)勢，與公司設計院緊密聯(lián)系形成合力。項目技術與預算部門根據(jù)施工階段提前掌握工程重難點，與設計院溝通配合完善圖紙深化設計，為工程順利推進打下堅實基礎。

項目B地塊形象

靈活“創(chuàng)崗建區(qū)”，全面助力施工。為調(diào)動全員“沖刺四季度”的內(nèi)在動力，龍州項目黨支部組織開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，活動緊扣項目施工生產(chǎn)重要節(jié)點、突出難點，以“保安全、保質量、保工期、重執(zhí)行”為目的，結合項目實際選取相應區(qū)域、地塊發(fā)布施工任務，組織施工力量以相互“競技”模式推進工作，并組織檢查隊伍不定時進行抽查，向“競技”隊組實時公布完成結果，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。目前，項目各處處于基礎、地下室、主體結構及裝修等不同施工階段。受到“創(chuàng)崗建區(qū)”活動影響，項目A、B兩大地塊已進入緊張的搶工階段，A地塊于11月份再度新開4棟住宅樁基礎施工、6棟住宅筏板基礎，同時施工作業(yè)的高層住宅樓棟已達24棟。

超前鉆施工

該工程位于龍州縣城北幸福家園西面和北面、龍水一級公路北面，總造價13.51億元，總建筑面積73萬平方米，工期1095日歷天，含35棟高層住宅樓，配套幼兒園、居委會、商場等設施建筑。

標準層鋼筋綁扎