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作者:管理員發(fā)布時間:2021-07-16 瀏覽:次
6月28日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2021年六月份安全生產(chǎn)例會暨第二季度安全生產(chǎn)大檢查反饋會在北海曲江新鷗鵬教育產(chǎn)業(yè)園項目部會議室召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜出席,安全總監(jiān)、副總經(jīng)理張強主持。
陸烜就安全生產(chǎn)工作提出三點要求:一要樹牢安全意識,不斷強化安全責(zé)任,做到“管與不管大不同”:重視管,認(rèn)真抓;做到“三到位”:人員投入要到位,資金投入要到位,物資投入要到位;把安全生產(chǎn)理念落實到各項工作中。二要提升安全生產(chǎn)管理本領(lǐng),通過改革創(chuàng)新,適應(yīng)新的機制,把標(biāo)準(zhǔn)化和管控機制落實到位,通過不同手段達到管控目的。三要加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),提高水平,應(yīng)用好新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn),做出特色;通過信息化、智慧工地的建設(shè),提升公司形象,保障安全生產(chǎn);總結(jié)好的經(jīng)驗做法,提升存在的不足,把公司對安全生產(chǎn)的要求落實到項目去,為總承包公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
張強肯定了各分公司安全生產(chǎn)月工作,以及各分公司和項目部取得的成績,強調(diào)安全工作不能放松,各分公司和項目部要排查安全隱患,落實整改提升,加強管控力度。他要求,一是通過學(xué)習(xí)觀摩,提升公司全體創(chuàng)優(yōu)意識。二是應(yīng)用新技術(shù)新方法。三是開展安全生產(chǎn)月、安全萬里行、“安康杯”的相關(guān)活動。四是加強教育培訓(xùn)。五是對存在的問題和安全隱患要加強檢查、管控和解決。
會上,公司工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部就公司2021年第二季度安全生產(chǎn)大檢查中存在的相關(guān)問題或隱患進行反饋。
該項目位于北海市天津路以南、北海大道西北側(cè),中標(biāo)價6.27億元,為新建11棟高層商住樓,總建筑面積約26.47萬平方米,工期740日歷天。目前,項目其中9棟樓進入主體施工階段、2棟樓處于基礎(chǔ)施工階段。
公司工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部總經(jīng)理,安全管理部相關(guān)人員,分公司安全總監(jiān)、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、項管(安全)科負責(zé)人等30人參加。
會議現(xiàn)場
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