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作者:管理員發(fā)布時間:2021-11-01 瀏覽:次
10月20日至25日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司財務(wù)總監(jiān)、項目部扣款整治情況檢查小組常務(wù)副組長李紅梅率檢查組到各分公司開展項目部扣款整治檢查工作。
檢查會上,李紅梅聽取分公司項目扣款情況匯報,提出檢查工作具體要求及過程注意事項,著重要求歷史項目的應(yīng)扣數(shù)據(jù)要補全、真實,同時對分公司項目部扣款整治工作提出五點要求。一是做好分公司項目部扣款計劃,按計劃分時段對項目部開展扣款,重點做好今年項目部管理費、品牌服務(wù)費等扣款工作。二是加強對項目部扣款整改督辦工作,及時進(jìn)行整改。三是檢查后,分公司要根據(jù)公司管理要求,對項目管理責(zé)任書進(jìn)行完善。四是完善分公司項目部考核機制,做好項目動態(tài)管理。五是壓實分公司四季度清欠清收任務(wù),落實清收回款工作扎實穩(wěn)步開展。
會后,由市場經(jīng)營部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部組成的檢查組根據(jù)項目承包協(xié)議書、工資表,以及項目收支臺賬、資金中心扣款記錄等,對項目管理費、品牌服務(wù)費、工資、社保等進(jìn)行細(xì)致檢查。
據(jù)悉,本次檢查依據(jù)《關(guān)于開展規(guī)范項目部扣款整治工作的通知》文件開展,旨在進(jìn)一步核實扣款情況,落實整治工作實效。
分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員參加。
檢查會現(xiàn)場
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