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作者:管理員發(fā)布時間:2022-05-01 瀏覽:次
4月中下旬,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司安全總監(jiān)、副總經(jīng)理張強(qiáng)帶隊到大派河河道改道整治工程等七個項目開展“飛行”檢查及危大工程施工安全專項檢查。
張強(qiáng)深入施工現(xiàn)場,了解施工進(jìn)度、工期計劃和存在的困難,仔細(xì)巡查施工安全、安全生產(chǎn)配套設(shè)施等情況,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院安委辦安全生產(chǎn)“十五條硬措施”文件,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項措施”“安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃”。
對項目部安全生產(chǎn)工作,張強(qiáng)要求,一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)超危大工程管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù),做好各項安全警示和措施,建立安全管理臺賬,嚴(yán)控安全紅線。二是落實開展預(yù)高處墜落及物體打擊、模板支架和可燃材料消防安全管理專項檢查。三要嚴(yán)抓“三級教育”和勞保用品發(fā)放,落實安全技術(shù)交底,反復(fù)對班組進(jìn)行方案交底,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保項目生產(chǎn)安全。四要細(xì)致排查施工現(xiàn)場安全隱患,及時落實人員進(jìn)行整改,樹牢安全防范意識,嚴(yán)控安全防線。五是加強(qiáng)疫情防控工作,從嚴(yán)落實好疫情防控各項措施,確保企業(yè)健康生產(chǎn)。
公司安全管理部人員分別結(jié)合現(xiàn)場檢查及安全資料檢查情況,對項目施工安全提出整改問題及指導(dǎo)建議。
公司安全管理部相關(guān)人員,分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部及項目部管理人員等參加。
到直屬分公司大派河項目檢查
到六分公司瑞聲科技項目檢查
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