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作者:管理員發(fā)布時間:2022-11-10 瀏覽:次
11月9日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第四分公司在13樓會議室召開成立五周年座談會。公司董事長、黨委書記鄧少新出席并發(fā)表講話。公司副總經理、總工程師曾勁松參加。
鄧少新講話
會上,鄧少新聽取分公司成立五周年工作報告,對分公司以實干精神穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)造出亮眼業(yè)績表示高度肯定。他指出,四分公司成立五年來,大部分指標實現了兩位數增長,優(yōu)質工程不斷涌現,資金成本管控、項目利潤創(chuàng)造能力持續(xù)增強,人才隊伍不斷壯大優(yōu)化,科技應用、創(chuàng)新成果連年增加,黨建文化建設亮點紛呈,展現了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。
對分公司未來發(fā)展,鄧少新提出三點希望和要求。一是堅定信心,奪勝利、繪藍圖,以穩(wěn)的基調保全年、展未來。分公司要立足當下,研判發(fā)展形勢,始終以自身的發(fā)展來穩(wěn)住分公司運行的底盤;臨近歲末,要積極對照年初公司下達的任務指標,全力奮進沖刺保預期、穩(wěn)全年;要科學描繪藍圖定目標,進一步理清思路,以穩(wěn)的基調合理制定下一個五年目標任務。二是聚焦短板,練苦功、強弱項,以好的管理厚實力、創(chuàng)效益。分公司要固本強基,重點從“經營承接要好”“項目管理要好”“資金管控要好”“風險防控要好”四個方面多下功夫,使分公司未來的發(fā)展邁上新的臺階。三是擔當善為,強能力、聚合力,以優(yōu)的團隊增后勁、促發(fā)展。分公司要加強班子團隊建設,要切實做到對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責;要加強職工隊伍建設,持之以恒打造素質過硬、敢作善成、精誠團結的優(yōu)質職工隊伍;要加強黨建文化建設,以創(chuàng)建優(yōu)質的黨建品牌為抓手和載體,推進黨建和各項工作與生產經營深度融合。
曾勁松就分公司項目管理、風險防控、清收回款、人才培養(yǎng)等方面提出意見和建議。
與會人員暢所欲言,分享五年來的工作及生活點滴,并一同觀看分公司成立五周年發(fā)展歷程及祝福視頻。
公司綜合行政管理中心總經理勞宇,分公司班子成員、機關全體職工及南寧片區(qū)項目經理共46人參加。
座談會現場
合影