公司2023年安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開(kāi)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-02-15  瀏覽：次

2月13日下午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2023年安全生產(chǎn)工作會(huì)議在公司13樓會(huì)議室召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧少新出席并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜作工作報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、黎平山、曾勁松、周興耀、翟羽佳出席，張強(qiáng)主持。

鄧少新講話

鄧少新在講話中充分肯定了2022年安全生產(chǎn)工作取得的成效，對(duì)2023年安全生產(chǎn)工作提出三個(gè)方面要求。

第一，要有更全的責(zé)任覆蓋和落實(shí)抓好安全。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，要提升安全生產(chǎn)管理意識(shí)，時(shí)刻保持責(zé)任心和使命感，緊盯施工一線、解決普遍問(wèn)題、加強(qiáng)盡職履職。一是進(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面落實(shí)公司《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，各層級(jí)人員要明確界定安全職責(zé)，安全管理和生產(chǎn)條線人員要盡職盡責(zé)，全體員工要貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制到位，營(yíng)造注重安全、參與監(jiān)督的整體氛圍。二是進(jìn)一步壓實(shí)分包方等的安全管理責(zé)任。要在深入推進(jìn)項(xiàng)目合伙制（承包制）的基礎(chǔ)上，加快完善項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等，并與薪酬績(jī)效等利益掛鉤。要落實(shí)勞務(wù)單位和專(zhuān)業(yè)分包安全責(zé)任，明確各方安全職責(zé)，落實(shí)總承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第二，要有更實(shí)的態(tài)度和手段強(qiáng)化整治。要從根本上重視現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，下大力度進(jìn)行整改，不斷提高整改成效。一是排查要細(xì)。要做好各層級(jí)、各時(shí)段安全巡檢工作，增加“四不一直”頻度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是責(zé)任要實(shí)。要盯住隱患整改責(zé)任，逐一落實(shí)問(wèn)題整改的責(zé)任方和責(zé)任人員，加強(qiáng)追責(zé)問(wèn)責(zé)。三是督辦要緊。公司兩級(jí)安全職能部門(mén)要實(shí)行隱患問(wèn)題清單化管理和限時(shí)銷(xiāo)號(hào)督辦機(jī)制，開(kāi)展隱患排查整改“回頭看”，提高隱患整改效率，真正做到“隱患?xì)w零”。四是獎(jiǎng)懲要準(zhǔn)。要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，改變處罰對(duì)象，由項(xiàng)目部改為對(duì)失職主控部門(mén)、協(xié)辦部門(mén)和相關(guān)失職人員進(jìn)行追責(zé)。要修訂健全細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法，罰到具體人也要獎(jiǎng)到具體人，從制度機(jī)制上鼓勵(lì)支持各級(jí)管理人員真管、敢管、嚴(yán)管的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

第三，要有更優(yōu)的措施和辦法促進(jìn)提升。一是運(yùn)用整體思維。要運(yùn)用整體性思維統(tǒng)籌平衡，確保安全投入，守住安全底線，保證安全與質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理等步調(diào)一致、同頻共振，確保項(xiàng)目建設(shè)高效平穩(wěn)推進(jìn)，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效打好基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。公司安全管理部門(mén)要牽頭其他條線部門(mén)，聚焦公司安全管理短板，進(jìn)一步增強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)能力，解決安全管理占線長(zhǎng)、管控責(zé)任不清晰等問(wèn)題，提升整體安全管理水平。三是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。各分公司項(xiàng)目部要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，打造更多安全文明項(xiàng)目和標(biāo)桿項(xiàng)目，增強(qiáng)以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)的品牌效應(yīng)。年度創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要確保順利完成全年創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。其他項(xiàng)目對(duì)標(biāo)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，打造安全有序的施工環(huán)境，展現(xiàn)公司良好形象特色。

鄧少新強(qiáng)調(diào)，2023年是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)回歸常態(tài)、加速趕跑的一年，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨繁重。要切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)管理、抓落實(shí)、出成效，堅(jiān)決防范安全事故發(fā)生，全面提升公司安全管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，全力以赴為公司完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)保駕護(hù)航。

陸烜作工作報(bào)告

陸烜在工作報(bào)告中全面總結(jié)2022年安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，提出2023年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。他對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作提出六個(gè)要求：一是緊繃安全之“弦”，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)；二是夯實(shí)安全之“基”，進(jìn)一步增強(qiáng)安全整體管控能力；三是防范安全之“險(xiǎn)”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患治理能力；四是聚焦安全之“標(biāo)”，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；五是深化安全之“教”，進(jìn)一步增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)；六是創(chuàng)新安全之“法”，進(jìn)一步豐富安全管控措施。

會(huì)議表彰了2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。各分支機(jī)構(gòu)遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書(shū)。

公司中層副職以上人員、各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議表彰公司2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人

遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書(shū)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)