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岑廷義到七分公司體育局危舊改項目檢查指導(dǎo)

作者:管理員發(fā)布時間:2023-02-21  瀏覽:

2月17日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義到七分公司承建的廣西壯族自治區(qū)體育局南寧市人民東路11號危舊房改住房項目檢查指導(dǎo)。分公司黨支部書記、副總經(jīng)理胡海云陪同。

2岑廷義深入現(xiàn)場進行走訪。覃必英 攝(修圖).jpg

檢查現(xiàn)場

岑廷義深入項目現(xiàn)場檢查現(xiàn)場質(zhì)量及進度情況,認(rèn)真聽取項目部節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報,對項目部的工作成果給予肯定,同時提出三點要求。一是加強施工策劃管理,抓好形象進度。要利用好開年黃金期做好全年施工的前期引導(dǎo)設(shè)計,細(xì)化好各施工階段的生產(chǎn)要素調(diào)配安排,克服一切施工困難“大干快上”,完成全年既定目標(biāo)。二是加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)守安全“紅線”。要從源頭上管理重大危險源,做好全過程安全生產(chǎn)管控,杜絕安全事故發(fā)生;要提升全員安全意識,加強履職考核,強化全過程管控,提升項目安全生產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。三是抓好項目資金回籠,壓實清收責(zé)任。要洞悉施工合同條款,羅列好清收進程計劃和時間節(jié)點任務(wù)表,在節(jié)點前備齊請款資料及手續(xù),確保進度款高效回籠,以穩(wěn)固的資金鏈條為項目生產(chǎn)保駕護航。

該項目位于南寧市人民東路11號,總建筑面積61313.19平方米,合同造價合同造價1.62億元,為建設(shè)一棟33層高層建筑,包含3個單元和四層地下室,工期895天。年前已完成夾層梁板混凝土澆筑,年后完成第一道內(nèi)支撐的拆除,目前正在進行梁板模板安裝,計劃3月初完成±0.00梁板混凝土澆筑,3月中旬完成一層梁板混凝土澆筑。目前項目管理人員及各施工班組共計84人到崗。

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