五分公司召開“三力”提升行動(dòng)宣貫推進(jìn)會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2023-05-09  瀏覽：次

4月17日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第五分公司組織召“三力”提升行動(dòng)宣貫推進(jìn)會(huì)。分公司總經(jīng)理、黨支部書記郭躍民出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員彭劍、於盾參加。

會(huì)議現(xiàn)場

郭躍民就有效貫徹落實(shí)上級文件要求，切實(shí)提升“三力”提出三點(diǎn)要求。一要提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)“三力”提升行動(dòng)的重要性和必要性，學(xué)深悟透集團(tuán)公司、公司“三力”提升行動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)與核心要義，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，拿出措施和方案，主動(dòng)作為，認(rèn)真分析，及時(shí)調(diào)整，切實(shí)有效助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。二要提高政治站位，切實(shí)抓好逐級宣貫工作。各部室、項(xiàng)目要結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，熟讀文件，轉(zhuǎn)變思路和觀念，將有關(guān)要求、方法運(yùn)用于實(shí)際工作中，干出成效，全面提升分公司管理力控制力執(zhí)行力。三要強(qiáng)化人員履職，全面推進(jìn)工作落實(shí)。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，強(qiáng)化各條線、各崗位人員履職，進(jìn)一步完善人員績效考核制度，加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化跟蹤問效，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

會(huì)議宣貫了《廣西建工集團(tuán)管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)實(shí)施意見》《廣西建集團(tuán)建筑工程總承包有限公司管理力控制力執(zhí)行力提升行動(dòng)若干措施》，傳達(dá)了公司“三力”提升行動(dòng)專題宣貫推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合分公司發(fā)展實(shí)際學(xué)習(xí)思考、推進(jìn)落實(shí)。

分公司本部全體人員參加。