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陸烜到三分公司梧州中級人民法院項目調(diào)研指導

作者:管理員發(fā)布時間:2023-05-15  瀏覽:

5月11日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜到三分公司承建的梧州市中級人民法院司法警察訓練基地項目調(diào)研指導工作。公司集中采購部總經(jīng)理、工程管理部總經(jīng)理(兼)李峰,三分公司總經(jīng)理張沛陪同。

陸烜深入項目一線,了解建設(shè)情況,認真聽取項目部對材料、人員、機械、趕工等情況的匯報,并協(xié)調(diào)解決存在的困難問題。對項目部下一步工作,他提出五點要求:一要深入推進“三力”提升行動,切實提高項目管理水平。項目部要及時組織宣貫“三力”提升行動,不斷強化項目基礎(chǔ)管理,解決項目生產(chǎn)管理的難點堵點痛點盲點問題。二要嚴抓現(xiàn)場施工安全,切實做好汛期、臨時用電等工作,落實防范化解重大風險、遏制重特大事故的措施,嚴防死守,確保“大事不出、中事不出、小事少出”。三要配足項目管理力量,擔當作為、以身作則、以上率下,推動責任落實和工作落實。四要盤清項目債權(quán)債務(wù),及時核對項目應(yīng)收款、簽證、人工費、材料費、機械費等債權(quán)債務(wù)管理,建立債權(quán)債務(wù)臺賬資料,保證各項資料的真實性。五要及時安排足夠的勞動力,加快施工進展,確保施工進度滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、時限的要求。

該項目位于梧州市粵桂合作特別試驗區(qū),總建筑面積12366.31平方米,主體已完工,進入竣工前收尾階段。

項目部管理人員參加。

聽取項目匯報00.jpg

會議現(xiàn)場


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