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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-05-15 瀏覽:次
5月11日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜到三分公司承建的梧州市中級(jí)人民法院司法警察訓(xùn)練基地項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司集中采購(gòu)部總經(jīng)理、工程管理部總經(jīng)理(兼)李峰,三分公司總經(jīng)理張沛陪同。
陸烜深入項(xiàng)目一線,了解建設(shè)情況,認(rèn)真聽取項(xiàng)目部對(duì)材料、人員、機(jī)械、趕工等情況的匯報(bào),并協(xié)調(diào)解決存在的困難問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目部下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一要深入推進(jìn)“三力”提升行動(dòng),切實(shí)提高項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部要及時(shí)組織宣貫“三力”提升行動(dòng),不斷強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,解決項(xiàng)目生產(chǎn)管理的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)盲點(diǎn)問(wèn)題。二要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全,切實(shí)做好汛期、臨時(shí)用電等工作,落實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、遏制重特大事故的措施,嚴(yán)防死守,確?!按笫虏怀?、中事不出、小事少出”。三要配足項(xiàng)目管理力量,擔(dān)當(dāng)作為、以身作則、以上率下,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)和工作落實(shí)。四要盤清項(xiàng)目債權(quán)債務(wù),及時(shí)核對(duì)項(xiàng)目應(yīng)收款、簽證、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等債權(quán)債務(wù)管理,建立債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬資料,保證各項(xiàng)資料的真實(shí)性。五要及時(shí)安排足夠的勞動(dòng)力,加快施工進(jìn)展,確保施工進(jìn)度滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、時(shí)限的要求。
該項(xiàng)目位于梧州市粵桂合作特別試驗(yàn)區(qū),總建筑面積12366.31平方米,主體已完工,進(jìn)入竣工前收尾階段。
項(xiàng)目部管理人員參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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