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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-06-07 瀏覽:次
6月6日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧少新到監(jiān)察法務(wù)審計(jì)部開(kāi)展法務(wù)工作調(diào)研。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席岑廷義參加。
鄧少新講話
鄧少新認(rèn)真聽(tīng)取法務(wù)工作匯報(bào),深入了解遇到的具體困難和存在的短板問(wèn)題,以及防虧治虧工作情況,對(duì)下一步工作開(kāi)展、困境攻克及目標(biāo)任務(wù)的完成等提出指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)做好相關(guān)工作提出三點(diǎn)要求:一是緊盯年度目標(biāo)任務(wù),全力以赴完成既定指標(biāo)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)決克服畏難情緒,持續(xù)壓實(shí)專項(xiàng)專班工作責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)和凝聚內(nèi)外攻堅(jiān)力量,全力推進(jìn)治虧減損、執(zhí)行追收、資金解凍等進(jìn)展,力爭(zhēng)取得更大成效。二是突出做好日常服務(wù)工作,持續(xù)放大法務(wù)降本增效作用。要切實(shí)踐行“抓法務(wù)就是抓經(jīng)濟(jì)、抓法務(wù)就是抓效益”的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)法務(wù)在事前、事中和事后的全過(guò)程服務(wù)和把控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目源頭管控和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,持續(xù)法務(wù)在虧損治理、壓降案件發(fā)生、化解訴訟糾紛、防控運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)化凍追款的成效,為公司有序運(yùn)行提供有力保障。三是聚焦法務(wù)工作短板不足,持續(xù)深化管理機(jī)制改革。要站在高位,以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合“三力”提升行動(dòng),主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,深入思考法務(wù)隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制、工作服務(wù)機(jī)制等問(wèn)題,拿出改進(jìn)提升的措施辦法,不斷增強(qiáng)法務(wù)工作綜合能力,進(jìn)一步擴(kuò)大法務(wù)改革的效益,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
會(huì)上,岑廷義對(duì)法務(wù)、治虧和審計(jì)工作提出具體工作要求。
公司綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇,監(jiān)察法務(wù)審計(jì)部及法律事務(wù)服務(wù)中心相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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