公司黨委主題教育調(diào)研成果交流會召開

作者：管理員發(fā)布時間：2023-09-18  瀏覽：次

8月7日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研成果交流會。公司黨委書記、董事長鄧少新主持會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜，領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、翟羽佳參加并結(jié)合調(diào)研課題進行交流發(fā)言。

會議現(xiàn)場

會上，鄧少新作題為《狠抓企業(yè)發(fā)展短板全面促進公司高質(zhì)量發(fā)展》調(diào)研報告，結(jié)合開展專題調(diào)研情況，圍繞運營質(zhì)量、綜合管理、人力資源三個方面深挖細查出9項問題并分析原因。同時，就推動公司高質(zhì)量發(fā)展提出整改措施：一是全力強運營、保預(yù)期，推動發(fā)展向穩(wěn)向好。要全力確保資金安全，穩(wěn)住經(jīng)營大盤，增產(chǎn)值保營收，推結(jié)算助回款。二是全面強基礎(chǔ)、防風(fēng)險，促進管理提質(zhì)提效。要夯實項目管理基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)風(fēng)險防控屏障，優(yōu)化提升企業(yè)組織效能。三是持續(xù)抓隊伍、強能力，增強企業(yè)后勁支撐。要加大力度推進戰(zhàn)略性瘦身，統(tǒng)一調(diào)配公司員工，深化薪酬激勵機制應(yīng)用，嚴格選人用人管理，增強價值創(chuàng)造能力。

鄧少新在總結(jié)時指出，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過前段時間的深入調(diào)研，初步摸清了分管領(lǐng)域存在的問題和癥結(jié)所在，開出一些解決現(xiàn)實問題和發(fā)展難題的“藥方”，下一步關(guān)鍵是做好“后半篇文章”，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作成效、發(fā)展成效。一要切實做好整改措施細化工作的文章。對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題認真研究、歸納梳理后，形成“三張清單”，制定整改方案，推動調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題不折不扣落實落地解決。二要切實做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化工作的文章。把經(jīng)過充分論證、比較成熟的調(diào)研成果及時上升為決策部署、轉(zhuǎn)化為具體舉措。三要切實做好主題教育深化工作的文章。認真貫徹“抓思想認識到位”“抓檢視問題到位”“抓整改落實到位”“抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位”的要求，以更高標準更嚴要求推動主題教育深入扎實開展。四要切實做好改革發(fā)展強化工作的文章。以調(diào)查研究彰顯擔當作為，把情況摸得更清楚一點，把問題找得更精準一點，把對策措施提得更實在一點，為科學(xué)決策、有效施策提供真正有價值的參考，在助推公司創(chuàng)新發(fā)展、攻堅克難中彰顯作用和價值。

其他班子成員分別介紹了各自調(diào)研成果，重點交流研討收集到的意見建議、發(fā)現(xiàn)的突出問題、破解難題的思路舉措、制定或完善制度措施等調(diào)研成果，形成針對性、指導(dǎo)性、操作性強的意見和建議。

公司本部各部門負責人、主題教育調(diào)研聯(lián)絡(luò)員共20人參加。

會議現(xiàn)場