公司召開2017年安全生產(chǎn)工作會(huì)議

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2017-03-09  瀏覽：次

3月6日，公司召開2017年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司所屬各單位職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜主持。

公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)在會(huì)上就安全生產(chǎn)工作重要指示：一是要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，主要從發(fā)生安全事故后給企業(yè)和個(gè)人造成的影響兩個(gè)方面去認(rèn)識(shí)；二是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重在抓落實(shí)，熟悉上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定、要求，及時(shí)跟蹤落實(shí)日常各項(xiàng)工作；三是要全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。隨后，他強(qiáng)調(diào)2017年要做好以下八個(gè)方面的工作：一是建立健全安全生產(chǎn)體系和各種安全管理制度；二是配足配全安全管理團(tuán)隊(duì)，特別是項(xiàng)目的設(shè)備員和電工要配備好；三是確保各項(xiàng)必要的安全管理費(fèi)用投入；四是全面提升職工的安全管理技能，相應(yīng)的崗位必須要具有相應(yīng)的專業(yè)技能，業(yè)余時(shí)間再擴(kuò)展其它專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面發(fā)展；五是加強(qiáng)安全的各類教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作，形成人人管安全、時(shí)時(shí)管安全的企業(yè)安全文化；六是加強(qiáng)安全檢查，對(duì)各類安全檢查均要做到閉環(huán)管理，并保存好相關(guān)的檢查記錄資料；七是加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與考核；八是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練，提升應(yīng)急事件處理水平。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)林平均作《堅(jiān)持不懈抓安全基礎(chǔ)管理全面提升安全管理綜合水平——2017年公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告》；回顧了公司2016年安全工作的主要情況和存在的主要問題，部署了公司2017年安全管理重點(diǎn)工作：一是明確指導(dǎo)思想；二是提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)：三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任；四是進(jìn)一步健全安全管理體系，完善安全管理制度；五是堅(jiān)持不懈做好安全各項(xiàng)工作，全面提升安全防護(hù)水平；六是加大安全監(jiān)管力度，增強(qiáng)安全控制力；七是加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，開展安全教育培訓(xùn)工作，提升安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；八是加大創(chuàng)優(yōu)力度，樹立公司品牌形象。

會(huì)議明確了公司2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)在任務(wù)重、壓力大，充滿的新挑戰(zhàn)的情況下，公司全體職工必須以堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全管理水平，為公司實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的安全保障。

公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)作重要指示

公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)作《2017年安全生產(chǎn)工作報(bào)告》